Даниел Ка́неман (англ. Daniel Kahneman, ивр. דניאל כהנמן‎; 5 марта 1934, Тель-Авив, Подмандатная Палестина — 27 марта 2024, Нуннинген, Золотурн, Швейцария) — израильско-американский психолог.

Один из основоположников поведенческой экономики, в которой объединены экономика и когнитивистика для объяснения иррациональности отношения человека к риску в принятии решений и в управлении своим поведением. Знаменит своей работой, выполненной совместно с Амосом Тверски, по установлению когнитивной основы для общих человеческих заблуждений в использовании эвристик, а также для развития теории перспектив; лауреат премии по экономике памяти Альфреда Нобеля 2002 года «за применение психологической методики в экономической науке, в особенности — при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределённости» (совместно с В. Смитом), несмотря на то, что исследования проводил как психолог, а не как экономист.

Член Национальной академии наук США (2001) и Американского философского общества (2004).

Биография

Канеман родился в Тель-Авиве, в семье литовских евреев. Провёл свои детские годы в Париже. Во время нацистской оккупации он и его семья находились в укрытиях, а после освобождения Франции вернулись в подмандатную Палестину в 1946 году.

Получил степень бакалавра математики и психологии в Еврейском университете в Иерусалиме в 1954 году, после чего работал в Армии обороны Израиля, в основном в психологическом отделе. Подразделение, в котором он служил, занималось отбором и тестированием призывников. Канеман разрабатывал интервью для оценки личности.

После увольнения из армии Канеман возвратился в Еврейский университет, где прослушал курсы логики и философии науки. В 1958 году переехал в Соединённые Штаты Америки и получил степень доктора философии по психологии в Калифорнийском университете, Беркли в 1961 году.

С 1969 года сотрудничал с Амосом Тверски, который по приглашению Канемана читал в Еврейском университете лекции об оценке вероятности событий.

Работал в Принстонском университете, а также в Еврейском университете. Входил в редакционный совет журнала Economics and Philosophy. Канеман никогда не заявлял, что он один занимался психологической экономикой — он указывал, что все, что им получено в этой области, он и Тверски достигли совместно с их соавторами Ричардом Талером и Джеком Кнетчем. Отмечен Talcott Parsons Prize Американской академии искусств и наук (2011).

Канеман был женат на Энн Трисман, знаменитой исследовательнице внимания и памяти.

Объясняя, почему он занялся психологией, Канеман однажды написал:

Это, должно быть, было в конце 1941 или в начале 1942. Евреи были обязаны носить Звезду Давида и соблюдать комендантский час с 18:00. Я пошёл поиграть с христианским другом и задержался допоздна. Я вывернул мой коричневый свитер наизнанку, чтобы пройти несколько кварталов до дома. Я спускался по пустой улице и увидел приближающегося немецкого солдата. Он был в чёрной форме, которой, как мне говорили, следует особенно остерегаться, — её носили эсэсовцы. Я сближался с ним, пытаясь идти быстро, и заметил, что он пристально смотрит на меня. Он подозвал и обнял меня. Я испугался, что он заметит звезду внутри моего свитера. Он заговорил со мной по-немецки, с большим чувством. Выпустив меня из объятий, он открыл свой бумажник, показал мне фото мальчика и дал немного денег. Я пошёл домой, более чем когда-либо уверенный в том, что моя мать была права: люди бесконечно сложны и интересны.

В 2016 году подписал письмо с призывом к Greenpeace, Организации Объединённых Наций и правительствам всего мира прекратить борьбу с генетически модифицированными организмами (ГМО).

В 2023 году был награждён премией Хелен Динерман Всемирной ассоциацией изучения общественного мнения (WAPOR). Эта награда присуждается с 1981 года за особо значимый вклад в методологию опросных исследований.

Умер 27 марта 2024 года в возрасте 90 лет.

Научные достижения

Предложил оригинальную ресурсную модель внимания.

Первая совместная работа Канемана и Тверски была посвящена «закону малых чисел». Дальнейшее сотрудничество привело учёных к фундаментальному прогрессу в понимании эвристики. В своих работах они рассматривали эвристические черты вероятностного мышления. В основном их внимание было сосредоточено на доступности, репрезентативности, закреплении (установка «якоря») и корректировке.

Доступность — это склонность людей переоценивать вероятность события, если примеры подобного рода легко приходят в голову. Репрезентативность — это склонность оценивать вероятность события исходя из того, в какой степени это событие соотносится с подходящей психической моделью (например с профессией). Закрепление и корректировка это процесс вынесения суждения, при котором изначальный ответ действует как якорь, а дополнительная информация используется лишь для того, чтобы корректировать этот ответ.

Анализ когнитивных и ситуационных факторов, проведённый Канеманом и Тверски, помог понять психологические процессы, управляющие человеческими суждениями и принятием решений.

Влияние дохода на ощущение счастья

Совместно с известным экономистом Ангусом Дитоном открыл нелинейную зависимость субъективного ощущения счастья от величины дохода. По Канеману и Дитону, американцы замечают повышение уровня счастья от повышения дохода до достижения уровня $75 тыс. в год. После этой точки влияние роста благосостояния на ощущение счастья прекращается.

Основные труды

• Kahneman D., Tversky A. (1979) Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47. — 313—327.
• Tversky A., Kahneman D. (1992) Advances in prospect theory: cumulative representation of uncertainty. Journal of Risk and Uncertainty, 5. — 297—232.

Книги

• Kahneman, D. (1973) Attention and Effort. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
• Kahneman, D., Slovic, P., & Tversky, A. (1982) Judgment Under Uncertainty: Heuristics and Biases. New York: Cambridge University Press.
• Kahneman, D., Diener, E., & Schwarz, N. (Eds.). (1999). Well-being: The Foundations of Hedonic Psychology. New York: Russell Sage Foundation.
• Kahneman, D., Tversky, A. (Eds.) (2000) Choices, Values and Frames. New York: Cambridge University Press.
• Kahneman, D. (2011) Thinking, Fast and Slow, Farrar, Straus and Giroux, ISBN 978-0-374-27563-1. (Reviewed by Freeman Dyson in New York Review of Books, 22 December 2011, pp. 40-44.)
• Kahneman, Daniel; Sibony, Olivier; Sunstein, Cass R. (2021). Noise: A Flaw in Human Judgment. William Collins. ISBN 978-0008308995.

На русском языке

Монографии

• Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения. — Харьков: Гуманитарный центр, 2005. — 632 с. — ISBN 966-8324-14-5.
• Канеман Д. Внимание и усилие / пер. с англ. И. С. Уточкина. — М.: Смысл, 2006. — 288 с. — ISBN 5-89357-215-7, ISBN 0-13-050518-8.
• Канеман Д. Думай медленно... решай быстро. — М.: АСТ, 2013. — 625 с.
• Канеман Д., Сибони О., Санстейн Касс Р. Шум. Несовершенство человеческих суждений. — М.: АСТ, 2021. — ISBN 978-5-17-146374-8

Статьи

• Канеман Д., Тверски А. Рациональный выбор, ценности и фреймы // Психологический журнал. — 2003. — Т. 24. — № 4. — С. 31−42.

7 великих уроков иррациональных решений: 

Дэниел Канеман посвятил жизнь изучению того, почему люди принимают иррациональные решения. Вот его 7 великих уроков, чтобы овладеть своим собственным разумом:

1. Твой мозг использует 2 системы.
Быстрое мышление: эмоциональное, инстинктивное, автоматическое.
Медленное мышление: логическое, обдуманное, аналитическое. Плохие решения происходят, когда быстрая система берет контроль без какого-либо фильтра.

2. Мы не рациональны. Канеман доказал, что мы постоянно совершаем иррациональные ошибки. Мы преувеличиваем потери, боимся неопределённости, следуем за толпой и полагаемся на эмоции, а не на данные. Осознание предвзятости не устраняет его. Системы — устраняют.

3. Потери весят тяжелее, чем приобретения. Потерять 100€ причиняет больше боли, чем радость от выигрыша 100€. Поэтому люди слишком долго держатся за плохие инвестиции, остаются на работах, которые ненавидят, и избегают необходимых рисков. Мы защищаем комфорт в ущерб возможностям.

 4. Доверие — это не точность. Те, кто звучит увереннее всего, чаще всего ошибаются больше всех. Канеман обнаружил, что мы ужасно плохо предсказываем будущее, но переоцениваем свою способность его понимать. Будьте осторожны, слепо доверяя уверенности.  

5. Твоему разуму нравятся простые истории. Мы создаём лёгкие нарративы, чтобы объяснить сложные события. Твой мозг предпочитает coherentность точности. Это вызывает эффект ретроспективного предвидения: когда что-то происходит, мы убеждаемся, что «это было очевидно», что это случится.

6. То, что ты видишь, — это всё, что есть. Твой мозг принимает решения, используя только доступную информацию, игнорируя то, чего не хватает. Это приводит к поспешным выводам, ложным предположениям и эмоциональным реакциям. Тот, кто принимает хорошие решения, активно ищет то, что не лежит на поверхности.  

7. Окружающая среда влияет сильнее, чем сила воли. Считается, что успех приходит только благодаря дисциплине. Канеман показал, что контекст направляет поведение: трение, стимулы, подтверждение. Изменение окружающей среды обычно оказывается более эффективным, чем просто «стараться больше».  

Поэтому трейдинг так сложен: В каждой сессии твой быстрый мозг пытается взять контроль.
Красная свеча вызывает панику.
Зеленая пробуждает жадность. Ты реагируешь, не проанализировав график. Трейдеры, которые держатся долго, создают системы, чтобы устранить эмоции.  

Дэниел Канеман сказал фразу, которая изменила психологию и скрывает один из главных ключей к тому, чтобы действовать больше.
Когда её понимаешь, начинаешь защищать свой самый ценный актив.